业，并及时向操作和指挥人员下达《协调作业通知单》 。
5）健全报告检查制度。对施工中存在的各类问题和隐患及时报告，及时检查，及时通报，并合理安排维修保养，确保所有塔机经常性处于完好状态。
6）加强联络、通讯管理。群塔作业应对每台单机进行统一编号，确定每台单机组操作及信号指挥人员，并保持固定。现场应为塔机组操作及相关指挥人员配备数字化对讲设备，每台机组对讲频率必须单独锁定，未经批准任何人不得改变人 员组合，不得擅自改变对讲机频率，不得擅自指挥。
7）加强指挥管理。信号指挥人员发出动作指令时，应先呼叫被指挥塔机编号，待塔机操作人员应答后方可发出塔机动作指令。信号指挥人员必须时刻目视塔机吊钩及吊物， 塔机运行过程中指挥人员应环顾相近塔机及其他设施，及时指令。安全指令应明确、简短、完整、清晰。
8）塔机司机在运行过程中，严格遵守“十不吊”，保证安全运行。在停止作业时，吊钩应升到Zui高位置，小车收回驾驶室位置，起重臂按顺风向停，保证与
划需要细化到实际操作中的每一个具体情况，例如：安全防护措施需要考虑不同生产工序的风险等级、生产线流程、工具维护和使用等细节。
3. 措施
安全生产费用投入计划的措施主要是为了防范安全生产事故的发生和Zui小化损失，为职工提供充分的安全保障。具体措施包括加强设备和职工管理、改进生产工艺、提升职工的安全意识和技能，加强对生产场所和设备的安全防护措施。如果需要，还可以增加应急预案和培训费用支出，提高职工安全和应急处理的能力。
四、实施
实施安全生产费用投入计划需要符合以下要求：
1. 全员参与：安
